为什么是他

     有次和老板一起进面试间,面试一位主管。这位主管,从小到大的学历都非常优秀,而且他说他每份工作都做满三年才离开,履历表上面,真的就是三份工作总共九年,资历完整,无懈可击!他也非常耐心地一一告诉我们,他那个产业所有一切。
  “这个人,真不错!”我欣赏地说,但,我的老板,没有反应。
  这时候,我们一起再去见第二位应征的主管。这个人,工作跳来跳去。坦白说,我真的不喜欢他。尽管,这家伙似乎已经对我们公司做了功课,努力地对我们说,他对这个职位的看法,还有他打算怎么做……到最后,我们问他的问题很少,大部分的时间,反而都是他在说话。
  走出面试间,我们老板直接录取了第二个人。我大惊!忍不住问老板,为什么你喜欢他?“是因为他认真研究过我们公司吗?”老板摇摇头。“还是因为他口才比较好?”我说。老板仍摇摇头。最后,老板告诉我:“看来看去,只有最后那一位有‘火’。”
  有火?那是啥?是生气的意思吗?“火,就是有热情。”老板说。
  接下来他讲了一句话,成为我往后征才的重要参考:“当我们要找员工的时候,就要找一个如‘水’的人。当我们要找伙伴的时候,要找一个有‘火’的人。”员工的逻辑就是如“水”,顺,流,快,软。但,爬得愈高,“水”永远都是员工,永远都是“好员工”。如果现在想成为一个好“主管”,甚至荣升为“好伙伴”,老板想要的是“火”。热情,激烈,有主张,甚至有点刺。
  能成事的人是自我燃烧,还能把能量传递给周围的人,他们绝不是按照他人吩咐、等待他人命令后才开始行动的人,而是在指令到来以前,自己率先而为并成为别人的榜样,是富有能动性、积极性的人。
  最完美的员工像“水”,最完美的伙伴像“火”,你在老板眼中是火还是水可能会决定你的未来。

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